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甘承會在集團班子碰頭會上強調:爭分奪秒抓落實 確保圓滿完成年度目標任務
【來源:廣西農墾報】    【作者:潘雪玲 】    【日期:2020-10-20】    【閱讀:
 

        10月10日,農墾集團黨委書記、董事長甘承會主持召開集團領導班子碰頭會,對過渡期最后階段工作進行部署。他強調,集團上下要克服畏難情緒,爭分奪秒,按分工抓落實,圓滿完成年度目標任務,確保農墾集團順利并入自治區國資委監管的國有企業序列軌道。

        會議對過渡期最后階段工作進行部署。一是啟動對集團黨委、紀委兩委委員的人員推選考察及黨代會籌備工作,調度各方力量,高標準籌備集團黨代會,高質量寫好黨委、紀委工作報告。二是利用過渡期做好食品板塊的相關籌備工作。要統一思想,把食品板塊與集團兩項戰略任務進行有機結合,共同推進。在有序推進食品板塊工作中,啟動食品板塊“1+4”的頂層設計,“1”即邀請區內專家團隊專題研究食品板塊組建方案,邀請上海專家團隊把食品板塊作為主業體系進行優化;”4”是由集團總部機關牽頭做好食品板塊的重點突破、補短腿、混改并購、完善布局四方面的頂層設計。同時,盡快啟動合作意向的對接工作,以混改并購、標準化品牌店布點設計、基地試點工作為突破口,推進食品板塊工作的開展。三是倒計時做好過渡期相關工作,盡快確定二級公司的主業與三定方案、二級公司及總部工資總額,做好原確定的過渡期的相關工作以及行文請示明確的相關事項。四是做好與自治區國資委相關工作對接,完成總部去機關化的整改,逐步參加自治區國資委的業務會議,繼續做好資料、報表的上報對接,對今年的業績進行科學精準測算,確保順利并軌。五是繼續做好經營管理工作,確保完成年度目標任務,力爭年底盤點時曬出一張靚麗的成績單,以優異成績向集團第一次黨代會獻禮。六是逐步推進人才培養引進工作,著力建設適應新時代發展需求的高素質人才隊伍,為農墾集團高質量發展提供堅強保障。

        為順利完成過渡期的相關工作,甘承會強調,要壓實責任,查漏補缺、強力推進,務必按分工抓好落實。要爭分奪秒,搶抓機遇,務必按時間節點完成任務;務必克服畏難情緒,不忘初心,強化責任擔當,大干快干實干拼命干,干出農墾事業新天地。務必樹立規矩意識,做到步調一致、言行一致,從令如流、令行禁止,營造風清氣正的政治生態,推動農墾集團以最佳狀態進入自治區國資委監管的國有企業序列。

        集團領導譚良良、翁科、楊偉林、覃紹生、黃永潤、李東、吳衛南、張安明、黃永華、金大剛出席會議,部分領導結合分管工作作了發言。集團總經理助理、紀委副書記、工會專職副主席,以及集團總部各部室負責人參加會議。

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